会议开始，董事长李天才向大家拜年，表示祝福。新的一年刚刚开始，我们要从节日的气氛中迅速回归到工作中，各部门从思想上启动起来，抓住机遇，把握当前发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，集中精力打造公司的品牌形象，展示公司实力和市场规模。我们要清楚目前所存在的问题，改正问题。各系统领导要以身作则，要有“孺子牛”的拼劲，工作要有新思路新方法；要有“老黄牛”的韧劲，踏实肯干，工作有创新、有突破，把确定的每一项目标任务落实到实际行动中。要有“拓荒牛”的狠劲，工作中对自己要求高一点，标准高一点，发扬敢于担当、乐于奉献的工作作风和进取精神。工作中群策群力，心往一处想，劲往一处使，打好基础走稳步、敢想敢干迈大步、积极谋划早一步。确保每一项工作高质量、高效率、高标准完成。
2021年发展是公司的重点，各部门要制定好年度管理计划，将年初确定的重点工作目标进一步细化、量化。关注重点，认清职责，落实全年。要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，负责人要承担好分工协调的任务，发挥部门每个人的优势，使每个人都能高效率地工作。
&苍产蝉辫;会议最后，董事长对各子公司、各职能部门作具体工作指示：2021年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，我们迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创公司发展的新蓝天!
